無形資產網>>人力資源與無形資產

而那些無形資產流失的案例，我在《堵住國有無形資產流失的黑洞》這篇文章了也列舉了無形資產流失的若干現象，這同樣是人的因素決定的，是由于開發者、經營管理者缺乏無形資產知識，或是對無形資產沒有正確的認識。造成了無形資產資源的流失、浪費，進而造成了競爭能力下降，市場萎縮，經濟效益下滑、出現虧損甚至滑向破產的邊緣。

這些事例同時也說明了，一個單位（或地區）無形資產數量多少和質量的高低是由這個單位（或地區）的人力資源水平和素質起決定作用。而人才的素質則體現在創造出的專利權、技朮秘密、計算機軟件的數量，體現在這些無形資產管理水平，體現在無形資產所獲取的利潤上。

只有有了具備無形資產意識的人力、人才資源，才能創造無形資產資源，有效的管理無形資產，通過對人力資源的科學管理防止無形資產的流失，并使無形資產擴張、增值從而產生巨大的社會效益和經濟效益。

在21世紀，特別是我國加入世界貿易組織以后，我們所面臨的國內外競爭將日趨激烈，無形資產問題日益緊迫，無形資產不僅是一個經濟單位至關重要的資源，而且也是一個地區、一個國家綜合實力的象征。從某種意義上講21世紀是無形資產的世紀。誰擁有優質的無形資產，誰就能在21世紀抓住機遇迎接挑戰。

21世紀是知識經濟的時代，國家與國家的差異、地區與地區的差異、企業與企業的差異將主要表現于擁有無形資產資源的數量和質量，以及人力資源對無形資產的經營管理能力，沒有無形資產在21世紀將難以生存！

在計划經濟的體制下，我們把無形資產視為資本主義的產物，只是在改革開放以后我國的知識產權法從無到有，日趨完善。但在無形資產方面，絕大多數人還缺乏必要的知識和系統的認識，也造成了我們的無形資產資源的數量、質量，與發達國家相比還有較大差距，制約了經濟的發展，影響了我們在國際市場的競爭力。

只有人力資源對無形資產有了較為系統、客觀的認識，無形資產資源才能產生并有所發展。

21世紀的現代人力資源管理的應該把無形資產作為重要內容之一，這是大勢所趨，是現代化管理的需要。而要進行無形資產管理，經營管理人員則必須掌握無形資產學的基本知識。無形資產學是新世紀人事干部必備的知識。無形資產學是我市學者根據無形資產資源發展的客觀規律，在經濟、技朮、法律和人的行為科學的交匯點上創立的新興學科。通過培訓使人事干部了解無形資產學理論、人力資源與無形資產相關的經營與管理手段、了解無形資產的指標體系、無形資產相關的法律等基本知識，掌握人力資源創造無形資產信息系統的應用，其重要意義在于既使我們更新了知識，提高了人事干部的自身水平﹔同時促進提高各單位的專業技朮人員的水平，加強無形資產管理，建立健全無形資產制度和有利于無形資產發展的機制，增強我們各企事業單位的經濟技朮實力，發展中華民族無形資產的資源。

新世紀的人才、人力資源管理要創新，對人的培訓內容要創新，對人的管理內容要創新，管理手段要創新。

在新世紀知識經濟的時代人才、人事工作的重點之一，就是對知識的管理，對創造效益的知識----無形資產的管理，各單位應該把無形資產與人力資源的管理放在必要的位置。特別是對人力資源的投入產出考核。

經過我們對各類企事業單位的調查，發現目前在無形資產管理上，絕大部分單位是空白。

我們的企業領導和經營管理人員對無形資產和無形資產經營缺乏全面系統的認識，一個單位有什么無形資產要素？如何管理無形資產，怎樣經營無形資產？如何靠無形資產參與國內外的競爭并獲得長期的利潤？這些都是各單位面臨急需解決的實際問題，現在在無形資產方面有許多誤區，一提到無形資產就認為是要請資產評估機構來評估，（實際上評估僅是無形資產管理的手段之一）﹔一提到無形資產就以帳本為標准，認為會計帳本上沒有無形資產，企業就不存在無形資產。還有的同志認為，人事部門怎么管無形資產。近期由天津無形資產研究中心進行調查表現是現在企業的無形資產90%以上都飄在帳外，甚至連馳名商標這樣價值巨大的無形資產都在帳外。多數無形資產沒有處于有效的監控之中。許多企業和企業家主觀上也想把無形資產經營管理搞好，但缺乏必要的知識和技能，更缺乏無形資產理論的指導。特別是缺乏能夠開發無形資產和經營管理無形資產的人才。無形資產是先進的資源，但相當一部分企事業單位管理卻相對滯后。

有的單位想管無形資產，但又不知從何處下手，我們認為無形資產管理從人力資源管理入手是一個很好的切入點。

為了解決這個緊迫的問題天津市人事局采取了一系列的措施，成立了全國首家由政府人事部門發起創建專門的無形資產綜合研究機構，從實現人才價值和發展生產力的角度解決市場經濟條件下日益緊迫的無形資產問題。這個機構在無形資產理論與實踐方面要成為：政府制定無形資產政策和戰略的智囊﹔企事業單位無形資產經營管理的顧問，無形資產理論的研究機構，培養造就無形資產專業隊伍的基地。

無形資產的管理貫穿于人力資源管理的每一個環節，如新員工進入單位，要進行上崗培訓這其中包括就無形資產學培訓，每個員工不但要簽定勞動合同，而且也要簽定無形資產保護合同（協議）﹔人力資源的業績考核也是與無形資產相關的。對人才、人力資源的考核也要創新，特別是對專業技朮人員的考核，不能僅看發表了多少篇論文，更要看發明了哪些先進的技朮，獲得了多少專利，取得了多少經濟效益。因為論文并不能完全反映生產力的水平，有時處理不好，還會泄密或造成破壞專利權的新穎性。

在人員調離時除了要將所保管和使用的無形資產資料交接之外，還要做出不侵犯原單位無形資產的承諾。

大量事實表明，無形資產流失最嚴重是人力資源的流失。對無形資產與人力資源的關系的指標底數要清。

每一個人事部門的領導都要對本單位有多少人與無形資產有關，具體到的哪些人與無形資產有關，每一個員工與無形資產的關聯程度，有多少人與單位簽定了無形資產的保護協議，每個員工開發了哪些無形資產，接觸了多少無形資產，作為建立與無形資產的考核、獎勵、監控機制的基礎。

在員工的利益分配上也是如此，黨的十五大提出了按勞分配和按生產力要素分配的原則，在生產力要素中每一個員工能夠具備權益并參與分配的不是有形資產（機器設備、建筑物），而是知識，在眾多的知識當中夠轉化為生產力的知識就是無形資產。

所以說，人事部門理所當然要管無形資產，而且還要管好，管出水平。

剛剛閉幕的黨的十五屆五中全會提出了，推動經濟發展和結構調整必須依靠機制創新和科技創新。要大膽探索，深化改革，突破影響生產力發展的體制障礙﹔大力開發人才資源建立一支宏大的高素質人才隊伍﹔深化收入分配制度改革，規范社會分配秩序，鼓勵資本、技朮等生產力要素參與分配﹔建立現代企業制度等一系列重要任務。

客觀地講，這一切在都與無形資產有關，有的要靠發展無形資產資源來實現，要靠發展無形資產來提升。

各單位要把與人力資源相關的無形資產管理作為重點。這是我市將無形資產與人力資源管理有機結合的重要手段之一。為了實現無形資產與人力資源管理的現代化和信息的規范化，在本次研修班介紹的人力資源開發創造無形資產信息系統，是為各單位加強無形資產管理的必要工具，為規范無形資產與人力資源管理提供一個模式和思路。目前有條件的單位要建立起無形資產的信息系統，達到無形資產管理信息化、科學化。

作者為：天津人民政府信息化辦公室主任，曾任天津無形資產研究開發中心主任。以上是在全國第一個“無形資產與人類資源管理研修班”結業式上講話摘要。原文刊載于《求賢》雜志2000年第12期。